창조적 조직이란 무엇인가?
창조적 조직을 정의하면, ‘창조적 소산을 만들어내는 조직, 또는 그 조직 내에서 개인 또는 집단이 창조성의 개발을 촉진하는 조직’ 이라고 할 수 있다. 일반적으로 창조적 조직은 창조적 의욕이 왕성하고, 발상이 자유롭고, 아이디어의 실현이 용이하다. 창조적 조직의 특징으로는 다음의 4가지를 들 수 있다.
(1) 일시적이다
창조적 조적은 적응력이 있어 상황의 변화에 따라 곧바로 변화하고 적응할 수 있는 조직이다. 예를 들면, 프로젝트 팀과 같이 연구 개발이라고 하는 목표 아래 다방면의 전문가가 모여서, 하나의 일에 집중하여 임무를 달성하고 난 다음 바로 팀을 해체하는 ‘일시성’을 지닌다. 그리고 그러한 전문가는 새로운 다른 문제를 해결하기 위해서 또 다른 전문가 팀을 만든다. 즉 이동성이 높은 그룹이 기술의 진보를 촉진하게 되는 것이다.
(2) 개방적이다
창조적 조직에서는 필요한 정보가 자유롭게 얻어진다. 즉, 커뮤니케이션이 잘 이루어지고 있다. 그래서 구성원이 필요에 따라 자유롭게 교체될 수 있다는 것이 특징이다.
(3) 일에 대한 참여 의식이 높다
창조적 조직에서는 구성원이 일에 적극적, 주체적으로 참여하고 조직이 달성한 일에 대해서는 자신이 달성한 것처럼 만족한다. 즉 구성원이 일의 생산성을 높여 창조성을 실현하는 것을 통해 스스로의 달성동기가 성취되고, 일에 보람을 느낄 수 있는 것이다. 그러기 위해서는 기업 조직이 확실한 목표를 가질 것, 그래서 구성원들이 달성의 수단을 자유롭게 선택하고 계획하고 실현에 참가할 수 있는 것이 중요하다.
(4) 소집단이 핵심이 된다
매우 큰 집단보다는 소집단에서 창조활동이 활발하게 일어날 가능성이 높다. 소집단이 핵이 되어서 개인의 창조성을 개발할 수 있게 하고, 집단의 창조활동을 용이하게 한다는 것이 수많은 연구결과 확인되고 있다.
창조성이란 일반적으로 새로운 가치가 있는 것, 또는 아이디어를 만들어 내는 능력으로 여겨진다. 이와 같은 창조성을 창조적 사고력으로 본다면, 창조적 사고력은 상상과 사고의 양쪽 기능을 모두 가지고 있는 것이라고 하겠다. 창조성은 조직원 개인의 독특한 성향에 의해 발생될 수도 있지만, 그보다 조직 전체의 관점에서 적극적이고 활발한 의사소통과 소집단의 활성화, 참여의식의 고취 등의 방안으로 충분히 육성가능하다는 점에서 조직차원의 관리가 요구된다.
자료제공 : 휴넷
|
